チームの力で社員は伸びる! | 澤井雅明著 【要約抜粋】

今日のメルマガは「アクションラーニング」についてです
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  『社長必読!今月の4冊』 2017年6月13日号
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2017年6月号)から4冊目の
『チームの力で社員は伸びる!』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★アクションラーニングを推進していくことで若手を育てる

この言葉は『チームの力で社員は伸びる!』(秀和システム)に出てきた言葉です。
著者は株式会社日立総合経営研修所の澤井雅明さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

昨今の日本企業では、若者をリーダーに据えて、チームで機能的価値の
最大化を図らせるプロジェクトのような仕事が不足しています。
成長していくビジネスパーソンには、
若手の時期の厳しい経験や試練が必須です。
若手にチャンスを与えず、いつもベテランにばかり回している会社は、将来、
リーダーやプロフェッショナル人材の不足に悩まされることになるでしょう。

アクションラーニングは、ビジネスパーソンに対し、
適切な時期に適切な経験や試練を付与することができます。
アクションラーニングを推進していくことで、
若手を育てる意識が会社全体に芽生え、広がっていきます。
トレーニングは、受講するメンバーにとどまらず、
会社全体に新たな意識を広め、影響を与えていくのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆アクションラーニングの父は物理学者のレグ・レヴァンス
◆アクションラーニングを推進する上で必要となる理論は3つ
◆マーケティング、リーダーシップ、モチベーション
◆アクションラーニングのプロセス
 1:問題の確認 2:問題の分析と共有 3:チームをつくる
 4:ビジョンと顧客の策定 5:問題解決策をいくつもつくる
 6:問題解決策に優先順位をつけ、実行計画を立てる
 7:問題解決策の実行 8:実行状況の評価

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/6mJyJIO0m1g

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → http://www.talksnet.jp/201706issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → http://www.dlmarket.jp/products/detail/489420

この本のレビューをアマゾンでチェックする方はこちらをクリック
 → http://www.talksnet.jp/201706_4.html

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 『「誇り」となる会社の作り方』
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 富澤 豊(マーケティング・コンサルタント)著
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 『課長・部長のための労務管理問題解決の基本』
 カデナクリエイト(編集プロダクション)著 由木竜太(弁護士)監修
 マイナビ出版刊

★アクションラーニングで問題解決力と実行力を育成!
 『チームの力で社員は伸びる!』
 澤井雅明(株式会社日立総合経営研修所勤務)著
 秀和システム刊

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月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
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■編集後記
  
 梅雨入りしてからいいお天気が続いています。
 あまり暑くもなくお散歩日和を楽しんでいます。

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2017年6月13日 | コメントは受け付けていません。 |

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