即効!成果が上がる 文章の技術 | 尾藤克之著【要約抜粋】

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いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
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今日は、月刊トークス最新号(2019年1月号)から4冊目、
『即効!成果が上がる 文章の技術』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★「何を書きたいのか」を明確にする

この言葉は『即効!成果が上がる 文章の技術』
(明日香出版社刊)に出てきた言葉です。
著者はコラムニストの尾藤克之さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

文章を書くことはコツさえ覚えてしまえばそんなに難しいことではありません。

多くの人は文章を書くのを難しいと思っていますが、
彼らの文章を見てきて思うことがあります。
それは、文章を書くことに苦手意識を持つ人ほど、
「何を書きたいのか」が明確になっていないということです。

まずは、あまり難しく考えずに、
自分は何を伝えたいのかを掘り下げてください。

この作業は、テクニック本を読んでもわかりません。
あなたの中に答えがあるからです。
自分の気持ちに素直に向き合う作業が必要になります。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆文章を書くことはコツさえ覚えてしまえばそんなに難しいことではない
◆求められる文章の技術は「目標を達成できる文章」だ
◆「目標を達成する」とは、相手に的確に伝え、行動を促すこと
◆書く文章には根拠がなかったとしても自信を持つように振舞う
◆自信が持てないことは徹底的に情報を深堀りする
◆情報量は自信を与え、自信のある文章は読者を動かす
◆常に短いキーセンテンスで区切って簡潔にまとめる
◆専門性の高い文章ほど、誰が読んでもわかりやすいレベルに落とし込む

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/m61rfv9J2fo

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 伊藤 稔(チェーン経営コンサルタント)著
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★あなたはできていますか?
 『部下を元気にする、上司の話し方』
 桑野麻衣(コミュニケーション講師)著
 クロスメディア・パブリッシング刊

★ミスやヌケ、モレもなくなる
 『売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術』
 菊原智明(営業コンサルタント)著
 明日香出版社刊

★文章力は一生使えるスキル・財産になる
 『即効!成果が上がる 文章の技術』
 尾藤克之(コラムニスト)著
 明日香出版社刊

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■編集後記
  
 あなたは文章を書くことに苦手意識を持っていますか?
 

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2019年1月18日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2019年

売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術 | 菊原智明著【要約抜粋】

今日のメルマガは『売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術』についてです

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今日は、月刊トークス最新号(2019年1月号)から3冊目、
『売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★ノートを活用し続けた一番のメリットは“行動量が格段に上がったこと”

この言葉は『売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術』
(明日香出版社刊)に出てきた言葉です。
著者は営業コンサルタントの菊原智明さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

ノートを活用し続けたことで効率良く仕事ができる、
ミスが激減するなどのたくさんの恩恵を受けましたが、
一番のメリットは“行動量が格段に上がったこと”です。

アクションノートは1日1ページずつ使いますから、
仕事が少ない日は空欄が多くなります。
空いているスペースを見ると「もう少し埋めたいなぁ」と本能的に思い、
何か仕事を見つけて書きたくなるのです。
このちょっとした行為が非常に大きく、
これで何倍、何十倍の仕事ができるようになりました。

もしノートを活用していなかったら・・・・・・と考えると恐ろしくなります。
トップ営業マンになることもなくずっとダメ営業マンのままだったでしょうし、
ましてやこうして本を書かせていただくなんてこともなかったでしょう。

ぜひ今日からノートを活用し始めてください。
三日後には、イヤその日から効果に驚くことになります。
その効果が少しずつ積み上がったとき、必ずや新しい扉が開くでしょう。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆手帳は営業マンの人柄を一番表すアイテム
◆重要なことに、時間をうまく配分できるようになるアクションノート
◆重要だけれども緊急ではないことは書くことで実行できるようになる
◆アナログのマンスリー手帳を使えば長期的な視点を持つ意識が芽生える
◆アポの件数は欲張らずに7、8割に留める
◆商談ノートを戦略的に活用することで、契約率はグッと上がる
◆メモ帳を持ち歩く。ネタが増えれば増えるほどチャンスが広がる
◆ノートを活用し続けた一番のメリットは“行動量が格段に上がったこと”

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/EFs8Ff0lqEs

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 桑野麻衣(コミュニケーション講師)著
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 『売れる営業マンの「ノート」「メモ」「手帳」術』
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■編集後記
  
 半年ほど前からフラットマンドリンが欲しくて欲しくてたまりません。
 弾けないし、6弦と12弦ギターの練習で忙しいんですが(汗)

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2019年1月15日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2019年

部下を元気にする、上司の話し方 | 桑野麻衣著【要約抜粋】

今日のメルマガは「部下を元気にする、上司の話し方」についてです

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新年おめでとうございます。
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今日は、月刊トークス最新号(2019年1月号)から2冊目、
『部下を元気にする、上司の話し方』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
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★“ありがとう”と“ごめんなさい”がきちんと言える上司がいい

この言葉は『部下を元気にする、上司の話し方』
(クロスメディア・パブリッシング刊)に出てきた言葉です。
著者はコミュニケーション講師の桑野麻衣さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

この本を執筆するにあたり、
20代前半の若手社員に「どんな上司と働きたい?」と聞きました。
すると彼女から出てきた言葉は、
「“ありがとう”と“ごめんなさい”がきちんと言える上司です。
特に“ごめんなさい”がちゃんと言える上司がいいです」でした。

それを聞いた瞬間、心底ハッとしたのを覚えています。
確かによく思い返してみると、仕事の指示や依頼はするのに、
部下が仕事をしたあとには「了解」のみで「ありがとう」と伝えていなかったり・・・・・・。
もしくは、自分の指示が間違っていたり、わかりにくかった時に
「ごめんなさい」が素直に言えなかったことがありました。
あなたはいかがでしょうか。

部下たちは上司に対して何かレベルの高いものを要求しているのではなく、
もっと人として本質の部分を冷静に見ています。
「あなたには言われたくない」というのを非常によく耳にします。
まさに「何を」言われるかより、
「誰に」言われるかが重視される時代なのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆部下は上司から「自分に深く関心を持ってもらう」ことを求めている
◆一緒に働きたい上司は“ありがとう”と“ごめんなさい”が言える上司
◆「何を」言われるかより、「誰に」言われるかが重視される
◆目的志向型の人に対するポジティブアプローチ
◆問題解決型の人に適しているギャップアプローチ
◆人は自分の心が動きやすいアプローチ表現を相手に使いやすい傾向にある
◆「報連相をしやすい」以上の「思わず報連相したくなる」上司を目指す
◆あなたは、あなたの部下だったら幸せですか

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/5aFnA3jvWos

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■編集後記
  
 先日、プールで89歳の男性から声をかけられました。
 30年も毎日のように泳ぎに通っているとのこと、感動しました。

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