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2018年
ビジネス書の要約CD月刊トークス2018年10月号(創刊27年目、第313号)発行しました
2018年
「3か月」の使い方で人生は変わる | 佐々木大輔著【要約抜粋】
2018年
人事こそ最強の経営戦略 | 南和気著【要約抜粋】
2018年
慌てない・もめない・負けない経営 | 鳥飼重和著【要約抜粋】
2018年
ビジネス書の要約CD月刊トークス2018年9月号(創刊26年目、第312号)発行しました

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ビジネス書の要約CD月刊トークス2018年10月号(創刊27年目、第313号)発行しました

月刊トークス10月号発行に伴い、4冊のキーワードをお届けします

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 まぐまぐ殿堂入りメールマガジン
  『社長必読!今月の4冊』 2018年9月20日号
    本日の読者数 5,430人(まぐまぐ4,009人+自社配信1,421人)
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ビジネス書の要約CD月刊トークス編集長の岡田です。

このメールマガジンは厳選ビジネス書のエッセンスを収録したCDマガジン
月刊トークス2018年10月号(創刊27年目、第313号)に
収録した4冊とその中に出てくるキーワードをお届けします。

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★人と組織の潜在能力を活かす
 『強くて優しい会社』
 末永春秀(株式会社末永イノベーション経営代表取締役)著
 クロスメディア・パブリッシング刊 1,480円(税別)

【キーワード】
◆理想を目指さない限り「強くて優しい会社」には近づけない
◆問題の連続が経営
◆あらゆる問題は、突き詰めると人に行き着く
◆経営の根幹は、「人事力」にある
◆「現場の人事デザイン」と「現場の人事力」
◆基本原理は7つのフェーズに集約できる
◆「強い会社」と「優しい会社」は両立できる
◆人を大切にする会社こそが永続できる会社

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★即断・即決・即実行
 『リーダーのための即断即決!仕事術』
 桑畑幸博(慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント)著
 明日香出版社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
◆拙速にならないように即決する
◆成功確率の高い判断を短時間で行い、実行する
◆2種類に分類される判断:「〇か×か」「どれにするか」
◆できるだけ短時間で数多くの選択肢を考える
◆判断の8割を10秒、5分、1時間で即決することを目指そう
◆短時間で数多くの選択肢を出すためには余計なことを考えないこと
◆考えるときは書きながら考える
◆「即決できる組織」をつくる

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★1万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 大平信孝(メンタルコーチ)著
 かんき出版刊 1,400円(税別)

【キーワード】
◆指示待ち部下が生まれる原因はモチベーションの問題とスキルの問題
◆部下のモチベーションを上げるための「行動イノベーション・トーク」
◆部下のスキルアップを加速するための「成長の5ステップ」
◆長期ゴール型の部下と短期ゴール型の部下
◆会社の目標と個人の夢の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
◆10秒アクションを設定する
◆「部下が今できている部分」をしっかり承認する
◆「作業」→「スキル」の順で指導する

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★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
 『計画力の鍛え方』
 中尾ゆうすけ(人材育成研究所代表)著
 すばる舎リンケージ刊 1,400円(税別)

【キーワード】
◆プロジェクトがうまくいくかどうかは、計画段階でほぼ見通しがつく
◆「面の計画」、「縦の計画」、「横の計画」
◆「面の計画」とは細分化されたさまざまな計画を包括した全体の計画
◆「面の計画」は上位の役職者が立てる
◆「縦の計画」は特定の目標を達成するための専用の計画
◆「横の計画」はすべての人が意識するべき時間管理
◆毎日、納期までの見通しを立て直し、必要な手を打っていくのが進捗管理
◆状況が変われば計画も変える

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【月刊トークス】CD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

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◆聴いてから読むか、読んでから聴くか

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 『強くて優しい会社』
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 『リーダーのための即断即決!仕事術』
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 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 https://www.talksnet.jp/201810_3.html

 『計画力の鍛え方』
 https://www.talksnet.jp/201810_4.html

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■編集後記

 1992年9月カセットテープで創刊した月刊トークス
 おかげさまで創刊27年目に入ります。ありがとうございます。

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 CDマガジン【月刊トークス】代表取締役編集長 岡田幸保
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2018年9月20日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

「3か月」の使い方で人生は変わる | 佐々木大輔著【要約抜粋】

今日のメルマガは『「3か月」の使い方で人生は変わる』についてです

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トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年9月号)から3冊目、
『「3か月」の使い方で人生は変わる』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★「やるべきこと」よりも、まず「やらないこと」を決める

この言葉は『「3か月」の使い方で人生は変わる』(日本実業出版社刊)に出てきた言葉です。
著者はシェアNo.1クラウド会計ソフト「freee」を生み出した
freee株式会社創業者・代表取締役CEOの佐々木大輔さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

「やるべきこと」よりも、まず「やらないこと」を決める。
向こう3か月の行動に優先順位をつけるとき、
僕はこのことを大事にしています。

「やらないこと」を基準にフィルタリングしていくと、
かなりの量の「今はやらなくてもいいこと」がそぎ落とされます。
すると、「すぐできること、かつ絶対にやらなきゃいけないこと」が
おのずとあぶり出されます。
そういう優先度の高いものをスケジュールに組み込んでいくのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆「3か月」で何かをつかめる、何かが変わる
◆「クラウド会計ソフト freee」の開発も3か月がポイント
◆1つのテーマに取り組んでいると、課題はだいたい3か月ごとに変わる
◆同時並行はせず、1つのテーマに集中して時間を使う
◆いったん決めたら、その計画には遅れない
◆「やるべきこと」よりも、まず「やらないこと」を決める
◆探究心は大切だけれど、細部に入り込み過ぎない
◆取り組んでいることに対して、なるべく早い段階で「ごほうび」を与える

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/muNhSq2rP5U

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201809issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/615161

この本のレビューをアマゾンでチェックする方はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201809_3.html

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■CDマガジン月刊トークス2018年9月号のご案内です

★トラブルの「まさか」は身近にある
 『慌てない・もめない・負けない経営』
 鳥飼重和(鳥飼総合法律事務所代表弁護士)著
 日本経営合理化協会刊

★日本型・グローバル人事の教科書
 『人事こそ最強の経営戦略』
 南和気(SAPジャパン人事・人財ソリューションアドバイザリー本部長)著
 かんき出版刊

★「時間の使い方」の巧拙で圧倒的な個人差が生まれる
 『「3か月」の使い方で人生は変わる』
 佐々木大輔(freee株式会社創業者・代表取締役CEO)著
 日本実業出版社刊

★一生モノの「稼ぎ力」をつけよう
 『お金の不安がなくなる60の方法』
 中谷彰宏(著作家)著
 現代書林刊

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201809issue.html

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■編集後記
  
 先週は台風21号や北海道の地震と暗いニュースが続きました。
 そんな中、大坂なおみ選手が全米オープンで優勝というビッグニュース。
 日本人初のグランドスラム優勝、本当にうれしいニュースでした。
 ちなみにわが家も台風で被災しましたが、軽微な損害ですみました。

 メルマガのバックナンバーは下記サイトですべて読むことができます。
 → http://talksnet.biz/

 カテゴリー別サイトはこちら
 → https://www.talkslibrary.net/

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2018年9月10日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

人事こそ最強の経営戦略 | 南和気著【要約抜粋】

今日のメルマガは「日本だけで活動している企業にもグローバル人事の考え方が必要」についてです

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  『社長必読!今月の4冊』 2018年9月3日号
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こんにちは!
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トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年9月号)から2冊目、
『人事こそ最強の経営戦略』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★日本だけで活動している企業にもグローバル人事の考え方が必要になる

この言葉は『人事こそ最強の経営戦略』(かんき出版刊)に出てきた言葉です。
著者はSAPジャパン株式会社人事・人財ソリューションアドバイザリー本部長の南和気さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

グローバル人事は、今のところ
「積極的に海外進出している一部の大企業だけが取り組むべきこと」
のように思われているかもしれません。
しかし私は、日本国内だけでビジネスを行っている企業にとっても、
これからはグローバル人事の考え方が必要になってくると考えています。

日本には今、人手不足という大きな変化の波が訪れています。
少子高齢化による人口減少により労働者の高齢化、多様化が進み、
若手の人手不足が深刻化、外国人労働者の積極的な雇用についても
議論が進んでいる状況です。

今後は国内企業においても、人材が多様化する中で、戦略的に人を育て
組織を生かすグローバル人事の考え方を取り入れていかなければ、
迫りくる変化の大波を乗り越えることができないのではないか、
という危機感を抱いています。

日本人だから、外国人だからという壁を破り、
全社員が信頼関係を持って力を発揮できる組織をつくる。
その成否がそのまま企業の競争力となります。
人事こそが、最強の経営戦略となる時代なのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆日本だけで活動している企業にもグローバル人事の考え方が必要になる
◆少子高齢化による人口減少で労働者の高齢化、多様化が進むからだ
◆海外企業の「ジョブ型雇用」、日本企業の「メンバーシップ型雇用」
◆海外企業はスキルと経験とモチベーションを掛け合わせて、人を評価する
◆人事評価制度の透明性を担保する
◆評価の適切なフィードバックを必ず行う
◆情報共有ができる人事情報システムは必須
◆人事分野のテクノロジー活用のなかで、注目を集めているのがAI

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/cMohRj-WBZA

月刊トークスCD版はこちらをクリック
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月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/615161

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★トラブルの「まさか」は身近にある
 『慌てない・もめない・負けない経営』
 鳥飼重和(鳥飼総合法律事務所代表弁護士)著
 日本経営合理化協会刊

★日本型・グローバル人事の教科書
 『人事こそ最強の経営戦略』
 南和気(SAPジャパン人事・人財ソリューションアドバイザリー本部長)著
 かんき出版刊

★「時間の使い方」の巧拙で圧倒的な個人差が生まれる
 『「3か月」の使い方で人生は変わる』
 佐々木大輔(freee株式会社創業者・代表取締役CEO)著
 日本実業出版社刊

★一生モノの「稼ぎ力」をつけよう
 『お金の不安がなくなる60の方法』
 中谷彰宏(著作家)著
 現代書林刊

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■編集後記
  
 タイムを気にしない水泳を半年間続けていたらすごく遅くなりました(汗)
 最近はプールサイドの時計を見ながら泳いでいます。

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2018年9月3日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

慌てない・もめない・負けない経営 | 鳥飼重和著【要約抜粋】

今日のメルマガは「経営と法律」についてです

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    本日の読者数 5,444人(まぐまぐ4,021人+自社配信1,423人)
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トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年9月号)から1冊目、
『慌てない・もめない・負けない経営』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★経営と法律はまさに一体

この言葉は『慌てない・もめない・負けない経営』(日本経営合理化協会刊)に出てきた言葉です。
著者は日本経済新聞社「企業が選ぶ弁護士ランキング」税務部門で
第1回(2013年)及び第2回(2016年)で総合1位。
鳥飼総合法律事務所代表弁護士の鳥飼重和さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

「法律なんて守っていたら商売なんてできるか」と、
法律を学ぶことも、法律家と話すこともない社長がいます。

今まではそれで通用したかもしれません。
しかし、インターネットの発達や、個人の権利意識の向上、法整備により、
「隠しておきたいことが簡単に表沙汰になる」時代になりました。

これからの経営は、
「法律から逃げるのではなく、法律を手段として使う」
という発想をもたなければなりません。

ビジネスを構築するのも、動かすのも、人を雇うのも、取引するのも、
その基礎はすべて法律です。
経営と法律はまさに一体なのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆一件のトラブルでも対応を間違うと、すべてが吹っ飛ぶ経営リスクになる
◆「法律から逃げるのではなく、法律を手段として使う」という発想をもつ
◆ビジネスの構築も、人の雇用も、取引も、その基礎はすべて法律だ
◆トラブルが起きる前に「先手を取る」
◆法令順守(コンプライアンス)・法律意識(リーガル・マインド)をもつ
◆孫子のような参謀五人を近くに置く
◆今、真っ先に解決しなければならない労務問題は「長時間労働」
◆社長が本気で取り組めば、ほとんどのハラスメント問題は改善する

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/yRGCeJsyyuw

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 佐々木大輔(freee株式会社創業者・代表取締役CEO)著
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■編集後記
  
 今日、大阪では小中学校の2学期が始まりました。
 元気な子どもたちを見ていると、こちらも元気になるようです。

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2018年8月27日 | コメントは受け付けていません。 |

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 『慌てない・もめない・負けない経営』
 鳥飼重和(鳥飼総合法律事務所代表弁護士)著
 日本経営合理化協会刊 13,500円(税別)

【キーワード】

◆一件のトラブルでも対応を間違うと、すべてが吹っ飛ぶ経営リスクになる
◆「法律から逃げるのではなく、法律を手段として使う」という発想をもつ
◆ビジネスの構築も、人の雇用も、取引も、その基礎はすべて法律だ
◆トラブルが起きる前に「先手を取る」
◆法令順守(コンプライアンス)・法律意識(リーガル・マインド)をもつ
◆孫子のような参謀五人を近くに置く
◆今、真っ先に解決しなければならない労務問題は「長時間労働」
◆社長が本気で取り組めば、ほとんどのハラスメント問題は改善する

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 『人事こそ最強の経営戦略』
 南和気(SAPジャパン人事・人財ソリューションアドバイザリー本部長)著
 かんき出版刊 1,700円(税別)

【キーワード】
◆日本だけで活動している企業にもグローバル人事の考え方が必要になる
◆少子高齢化による人口減少で労働者の高齢化、多様化が進むからだ
◆海外企業の「ジョブ型雇用」、日本企業の「メンバーシップ型雇用」
◆海外企業はスキルと経験とモチベーションを掛け合わせて、人を評価する
◆人事評価制度の透明性を担保する
◆評価の適切なフィードバックを必ず行う
◆情報共有ができる人事情報システムは必須
◆人事分野のテクノロジー活用のなかで、注目を集めているのがAI

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★「時間の使い方」の巧拙で圧倒的な個人差が生まれる
 『「3か月」の使い方で人生は変わる』
 佐々木大輔(freee株式会社創業者・代表取締役CEO)著
 日本実業出版社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
◆「3か月」で何かをつかめる、何かが変わる
◆「クラウド会計ソフト freee」の開発も3か月がポイント
◆1つのテーマに取り組んでいると、課題はだいたい3か月ごとに変わる
◆同時並行はせず、1つのテーマに集中して時間を使う
◆いったん決めたら、その計画には遅れない
◆「やるべきこと」よりも、まず「やらないこと」を決める
◆探究心は大切だけれど、細部に入り込み過ぎない
◆取り組んでいることに対して、なるべく早い段階で「ごほうび」を与える

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★一生モノの「稼ぎ力」をつけよう
 『お金の不安がなくなる60の方法』
 中谷彰宏(著作家)著
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【キーワード】
◆「お金のある人」ではなく、「お金の不安がない人」になろう
◆貯金ではお金の不安を解決できない
◆財産がゼロになっても、また一から働けばいい
◆収入を得るための勉強にお金をかける
◆モノを選ぶときは、どちらが学べるか、稼げる人間に成長できるかで選ぶ
◆本当の意味で、知識・経験・友達力をつけた人が、稼げる人になれる
◆専門外の知識とリンクして語れる人が、専門分野で頭ひとつ抜け出す
◆物質的安心より、精神的豊かさを目指す

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 『人事こそ最強の経営戦略』
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 『「3か月」の使い方で人生は変わる』
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 『お金の不安がなくなる60の方法』
 https://www.talksnet.jp/201809_4.html

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■編集後記

 パンパシ東京大会、アジア大会と日本競泳メンバーが頑張っています。
 このいい流れが東京五輪へ続くとうれしいですね。

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