計画力の鍛え方 | 中尾ゆうすけ著【要約抜粋】

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今日のメルマガは「計画倒れを防ぐ」についてです

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  『社長必読!今月の4冊』 2018年10月16日号
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年10月号)から4冊目、
『計画力の鍛え方』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★突発的なトラブルに左右されにくい体制を整え、計画倒れを防ぐ

この言葉は『計画力の鍛え方』(すばる舎リンケージ刊)に
出てきた言葉です。
著者は人材育成研究所代表の中尾ゆうすけさん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

スケジューリングまでできていれば、あとはこれに沿って進めていくだけです。
しかし、途中でさまざまなトラブルが起こることも想定されます。
たとえば、次のようなことはどんな仕事でも起こりうることです。

「急なクレーム対応でAの作業が予定通り進まなかった」
「Bに品質不良が出てやり直しを余儀なくされた」
「Cの作業をやるはずだった人が入院することになった」

ほかにも
その仕事固有のトラブル、過去の経験上不安なこともリストアップします。
リスクの想定ができたら、あらかじめ回避方法も用意しておくと安心です。

たとえば、
Bに品質不良が起きないように、
「チェックする」という作業を追加しておくなど、
あらかじめリスクをつぶしておくのです。

また、ふだんから、クレームが来た時の対応を決めておいたり、
突然の入院などでも仕事が滞らないように
マニュアル化や情報の共有をしておいたりすれば、
いざというときに代打を頼めます。

このようにして、
突発的なトラブルに左右されにくい体制を整えておくことが、
計画倒れを防ぐことにつながるのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆プロジェクトがうまくいくかどうかは、計画段階でほぼ見通しがつく
◆「面の計画」、「縦の計画」、「横の計画」
◆「面の計画」とは細分化されたさまざまな計画を包括した全体の計画
◆「面の計画」は上位の役職者が立てる
◆「縦の計画」は特定の目標を達成するための専用の計画
◆「横の計画」はすべての人が意識するべき時間管理
◆毎日、納期までの見通しを立て直し、必要な手を打っていくのが進捗管理
◆状況が変われば計画も変える

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/2FLlCT_-kuo

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

この本のレビューをアマゾンでチェックする方はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810_4.html

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★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
 『計画力の鍛え方』
 中尾ゆうすけ(人材育成研究所代表)著
 すばる舎リンケージ刊

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■編集後記
  
 台風21号でわが家は少しの被災ですんだのですが、
 かけてあった火災保険で一部カバーしてもらえることが判明。
 もし被害に遭われた方は、保険会社に聞いてみればいかがでしょうか?

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2018年10月16日 | コメントは受け付けていません。 | トラックバックURL |

カテゴリー:2018年

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