早く正しく決める技術 | 出口治明著

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今日のテーマは「決断」です

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 まぐまぐ殿堂入りメールマガジン
  『社長必読!今月の4冊』 2014年7月15日号
    本日の読者数 7,091人(まぐまぐ5,185人+自社配信1,906人)
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号の2014年7月号から、
『早く正しく決める技術』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★数字・ファクト・ロジックで話し合う

この言葉は『早く正しく決める技術』(日本実業出版社刊)に
出てきた言葉です。
著者はライフネット生命保険株式会社会長兼CEOの出口治明さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

社内で正しく決めるためのルールとして第一にお勧めしたいのは、
「数字・ファクト・ロジックで話し合う」ということです。

数字とはデータのこと、
ファクトとはデータに関連する事項や過去の事実のこと、
ロジックとは、そこから実証的な理論を組み立てることです。

僕はライフネット生命の社員に常々「国語でなく算数で考えろ」、すなわち、
「数字・ファクト・ロジックで考えろ」と言い続けています。

これは決して僕のオリジナルの特別な考え方ではなく、
全世界共通のビジネス上のルールともいえるものです。

世界の一流企業には、国籍も文化も価値観もそれぞれに異なるさまざまな人が
集まっています。
多様な人々の中で、日本企業のような「空気」が通じるわけがありません。
共有できるのは「数字・ファクト・ロジック」のみです。
数字やファクトを相互に検証し、ロジックの優劣を競いあって初めて組織内の
合意が得られます。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆仕事の中での決断は、プライベートの場合に比べて決して難しくはない
◆「数字・ファクト・ロジックで考える」は全世界共通のビジネス上のルール
◆数字を使って考えるときには、タテとヨコの比較が基本となる
◆ファクトは、複数の数字とデータとを組み合わせて比較し、分析する
◆ダイバーシティ(多様性)が、ロジックを深める大きなカギである
◆「岩盤まで掘り下げる」ことは必要だが、いつまでも考えていてはダメ
◆トライアンドエラーで大切なのは、「小さく産んで、大きく育てる」こと
◆どうしても迷ったら、最終的には直感で決める

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → http://youtu.be/E7MFd1AqJQo

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → http://www.talksnet.jp/201407issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → http://www.dlmarket.jp/products/detail/271830

この本のレビューをアマゾンでチェックする方はこちらをクリック
 → http://www.talksnet.jp/201407_4.html

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 総合法令出版刊

★決断に勇気はいらない
 『早く正しく決める技術』
 出口治明(ライフネット生命保険株式会社会長兼CEO)著
 日本実業出版社刊

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■編集後記
  
 先日、PCのSSDと外付けハードディスク両方がクラッシュしました。
 もう1台のバックアップ用外付けハードディスクは大丈夫だったので
 失ったデータはそんなに多くはありません。
 これを機会にグーグルドライブの有料版を使い始めたら快適ですね。
 なぜもっと早くから利用しなかったんだろう(汗)

 このメルマガのバックナンバーは下記サイトですべて読むことができます。
 → http://talksnet.biz/

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2014年7月15日 | コメントは受け付けていません。 | トラックバックURL |

カテゴリー:2014年

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