小山政彦著 | 9割の会社は人材育成で決まる!


あなたの会社では自慢大会を開催したことはありますか?

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  『社長必読!今月の4冊』 2013年2月26日号
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、【月刊トークス】最新号の2013年3月号から、
『9割の会社は人材育成で決まる!』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★自慢大会を開催する

この言葉は『9割の会社は人材育成で決まる!』(中経出版刊)に出てきた
言葉です。
著者は船井総合研究所会長の小山政彦さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

人材育成のベースは、長所を伸ばすことです。
人に迷惑をかけない欠点なら、欠点のままでもかまいません。
船井総合研究所では、この「長所伸展法」が人材育成のベースです。
創業から40年以上が経過し、時代が変わった今も、
社是に近いものとして大事にしています。

社員の中には「自分の長所がわからない」という人も少なくありません。
そういう部下の長所を発見し、伸ばしてあげることが大切です。
私が専務を務めていた頃、「自慢大会」を開催していたことがあります。
メンバーに、自分が自慢できることを会議の席で3つ発表してもらうのです。

3つ言わないと、100円の罰金をとることになっていましたから、
メンバーは必死で自慢を考えます。
そうした自慢の中に、
実は本人やリーダーが気づいていない長所が潜んでいることがあります。
また、現場の貴重な情報を吸い上げる絶好のチャンスにもなるのです。

【月刊トークス】では、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆「長所伸展法」が人材育成のベース
◆感謝の気持ちは言葉だけでは伝わらない。形にあらわすことだ
◆しつけ・マナーは、あらゆる人間関係を円滑にするベース
◆上司はスーパーサポーターたれ
◆部下の成果は、どんな些細なことでも認め、その都度褒めてあげよう
◆成長し続けるためには、「達成可能な背伸びの機会」をつくること
◆「固定化の法則」を崩すために、積極的に席替えを行おう
◆ライフワークをもつ社員がいる会社は、社員本人も会社の業績も伸びていく

【月刊トークス】CD版はこちらをクリック
 → http://www.talksnet.jp/201303issue.html

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 → http://www.talksnet.jp/201303_1.html

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■CDマガジン【月刊トークス】2013年3月号のご案内です

★社長就任後、売上で2倍、利益で3倍に育てた経営者の「人の育て方」
 『9割の会社は人材育成で決まる!』
 小山政彦(船井総合研究所会長)著
 中経出版刊

★あなたは儲けを増やすためにコストを削減していませんか
 『99%の社長がカン違いしていること』
 堀 龍市(税理士)著
 あさ出版刊

★超現場主義ですごい結果を出す
 『とことん観察マーケティング』
 野林徳行(リクルート、ローソンでヒットを出し続けたマーケター)著
 ビジネス社刊

★自分の「性格」で直したいところはありますか?
 『がらっと自分の「性格」を思いのままに変える方法』
 山崎拓巳(-夢-実現プロデューサー)著
 サンクチュアリ出版刊

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【月刊トークス】CD丸ごとダウンロード版はこちらです
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■編集後記
  
 近所の公園の梅がキレイに咲いてきました。
 今週末には久々に大阪城公園の梅林にでも行ってみようと思います。

 それでは、『社長必読!今月の4冊』次号をお楽しみにお待ちください!
 このメルマガのバックナンバーは下記サイトですべて読むことができます。
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2013年2月26日 | コメントは受け付けていません。 | トラックバックURL |

カテゴリー:2013年

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