高倉豊著 | 口紅は男に売り込め!


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 まぐまぐ殿堂入りメールマガジン
   『社長必読!今月の4冊』 2012年8月21日号
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
編集長の岡田です。
メールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、【月刊トークス】最新号の2012年9月号から、
『口紅は男に売り込め!』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★脳内ホワイトボードの真ん中に、目標をドンと据える

この言葉は『口紅は男に売り込め!』(ダイヤモンド社刊)
に出てきた言葉です。
著者はパルファム・ジバンシイでネーム入りの口紅という大ヒット商品を生み
出すなど計5社の外資トップを20年間務め、日本撤退寸前のブランドも再生。
現在はブランド再生アドバイザーの高倉豊さんは次のように書いています。

私は、何か企画を考える際、頭の中にホワイトボードを思い浮かべます。
それも垂直に立てるのではなく、テーブルの上に水平に置くイメージです。
そして、まず脳内ホワイトボードの真ん中に、目標をドンと据えます。
それから、その目標達成のために必要と思われる情報やデータを、
目標のまわりにパラパラとちりばめて置いていきます。

情報をランダムに並べたら、思考開始です。
細かい要素に囚われず、脳内ホワイトボード全体を上から俯瞰します。
不規則に広がっている情報をボーッと見渡しながら、
「どうすれば目標を達成できるかな?」と考え始めるのです。

ああでもない、こうでもないと考えながら、
時には右のほうに置いていた情報を精査したり、
またある時は左のほうのアイデアに飛んでみたり、
もう一度全体を眺め直してみたり。
自由に思考を広げてみてください。
目標を真ん中に置いていることで、
常に最終到達点を見失わずに考えを進めることができます。

【月刊トークス】では、この本の要約を約12分でまとめていますが、
上記の他にあなたが気づきを得られることはこんなことです。

◆手持ちの材料の中で解決策を見出すことが、おまえのミッションだ
◆有名ブランド再生人の非常識な3原則
 「ライバルは見ない」「現場は見ない」「ロジカルに考えない」
◆ライバルを見ないのはゼロから考えるため
◆低迷しているブランドの現場には停滞ムードしかない
 現場を見る代わりにブレストを徹底することでアイデアが生まれる
◆論理的に考えると、誰もが同じような答えに辿り着く

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■CDマガジン【月刊トークス】2012年9月号のご案内です

★どんな厳しい条件の中でも、ソリューションは必ずある!
 『口紅は男に売り込め!』
 高倉 豊(ブランド再生アドバイザー)著
 ダイヤモンド社刊 1,500円(税別)

★本当の営業を理解すれば仕事は楽しくなる
 『勝ち残る営業の36の掟』
 斉藤孝安(株式会社ハウスプラザ副社長)著
 ケイ・ソフトプラン刊 サンクチュアリ出版発売 1,300円(税別)

★人生は冒険であり、かつ競争である
 『7000人のプレイングマネジャーを変えた8つの法則』
 生田洋介(株式会社IWNC シニアファシリテーター)著
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★「一勝九分け」の働き方が仕事の質を変える!
 『負けない力』
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■編集後記
  
 月刊トークス創刊20周年でたくさんのお祝いメッセージや「いいね!」
 をいただきました。
 ありがとうございます。

 
 それでは、『社長必読!今月の4冊』次号をお楽しみにお待ちください!

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1994年(社)ニュービジネス協議会 ニュービジネス大賞部門奨励賞受賞!

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 CDマガジン【月刊トークス】代表取締役編集長 岡田幸保
 株式会社トークス
 okada@talksnet.co.jp
 
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2012年11月29日 | コメントは受け付けていません。 | トラックバックURL |

カテゴリー:2012年

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