鳥原隆志 | インバスケット・トレーニング

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 まぐまぐ殿堂入りメールマガジン
   『社長必読!今月の4冊』 2012年2月14日号
    本日の読者数 8,754人(まぐまぐ6,541人+自社配信2,213人)
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
編集長の岡田です。
メールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、【月刊トークス】最新号の2012年2月号から、
『インバスケット・トレーニング』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★本当に達成したい目標を考える

この言葉は『インバスケット・トレーニング』(同文舘出版刊)に
出てきた言葉です。
著者は日本で唯一のインバスケット・コンサルタント、
株式会社インバスケット研究所社長の鳥原隆志さん。
鳥原さんは次のように書いています。

トレーニングを効果的に進めるために大事なことは明確な目標を持つことです。
昇格試験を受験する方の目標は、「試験に合格すること」かもしれません。
しかし、それだけでは不十分です。
ここで気づいていただきたいことは、あなたの本質的な目標設定です。
昇格試験に合格することによって、
あなたが本当に達成したい目標を考えていただきたいのです。
つまり、インバスケット・トレーニングを行った後のあなたに、
どのようなイメージを持つか、が非常に大きな原動力となるのです。

昇格試験に合格したら、意思決定力が強くなったら、
優先順位がつけられるようになって時間に余裕ができたら……と、
インバスケット・トレーニングによって変わる、あなた自身のイメージを
しっかりと思い描くようにすることです。

【月刊トークス】では、この本の要約を約12分でまとめていますが、
上記の他にあなたが学べることはこんなことです。

◆インバスケットでは、よい結果はよいプロセスから生まれてくると考える
◆複数の対策を立案し、その中から比較して決定する
◆判断には、イエス、ノー以外にも、保留や延期、委任といった判断もある
◆判断だけではなく、判断の根拠となる事項にも焦点を当てる
◆すべての案件に優先順位をつける必要はない
◆インバスケット・トレーニングは、インプットすることを目的にしていない
◆知識や経験、能力をいかにアウトプットするのか、というトレーニングだ

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■編集後記
  
 先週末からPCの交換を楽しんでやっています。
 ウィルス対策ソフトが削除できないトラブルがあり(涙)、
 結局OSをクリーンインストールしました。
 おかげでいたって快適になりました。(笑)
 

 それでは、『社長必読!今月の4冊』次号をお楽しみにお待ちください!

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1994年(社)ニュービジネス協議会 ニュービジネス大賞部門奨励賞受賞!

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2012年10月10日 | コメントは受け付けていません。 | トラックバックURL |

カテゴリー:2012年

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