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2018年
ビジネス書の要約CD月刊トークス2018年11月号(創刊27年目、第314号)発行しました
2018年
計画力の鍛え方 | 中尾ゆうすけ著【要約抜粋】
2018年
指示待ち部下が自ら考え動き出す! | 大平信孝著【要約抜粋】
2018年
リーダーのための即断即決!仕事術 | 桑畑幸博著【要約抜粋】
2018年
強くて優しい会社 | 末永春秀著【要約抜粋】

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ビジネス書の要約CD月刊トークス2018年11月号(創刊27年目、第314号)発行しました

月刊トークス11月号発行に伴い4冊のキーワードをお届けします

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 まぐまぐ殿堂入りメールマガジン
  『社長必読!今月の4冊』 2018年10月22日号
    本日の読者数 5,411人(まぐまぐ3,997人+自社配信1,414人)
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こんにちは!そして新しい方へ、はじめまして!
ビジネス書の要約CD月刊トークス編集長の岡田です。

このメールマガジンは厳選ビジネス書のエッセンスを収録したCDマガジン
月刊トークス2018年11月号(創刊27年目、第314号)に
収録した4冊とその中に出てくるキーワードをお届けします。

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★テクニックだけでは一流にはなれない!
 『大きく稼ぐ経営者になる 脳のアップグレード術』
 西田文郎(株式会社サンリ会長)著
 現代書林刊 1,400円(税別)

【キーワード】
◆稼ぐには5つのレベルがある
◆稼げない人間は自分の商売、仕事に本気になっていない
◆本気になった人間は目標を持ち、いかに実現しようかと常に考えている
◆他人を喜ばせたい(他喜力)は過酷な競争を勝ち抜くのに一番必要な能力
◆大きく稼ぐには、まず強欲であらねばならない
◆使命感と感謝は、大成功者のエネルギー
◆真の大成功者だけが到達する「積極的無欲」
◆稼いだお金を人と分かち合うと「お金+幸せ」になる

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★誰でもできるけれど、誰もやっていない
 『年収1億円になる人の習慣』
 山下誠司(株式会社サンクチュアリ代表取締役)著
 ダイヤモンド社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
◆年収1億円の人の習慣を行うのに、特別な才能も、お金も必要ではない
◆年収1億円の人に変わるには、まずは、お金と時間の使い方を変えること
◆最低でも3年間、できれば10年間、休みなしで働く
◆最初の一歩は、できるだけ早く踏み出す。フライングなら、なおよし
◆普段から、カタカタと電卓を叩くだけで、お金に好かれるようになる
◆笑顔を忘れず、礼節を持って、自分から大きな声で挨拶をする
◆早起きして一番に出社する
◆10年計画を立て、夢の実現のために自ら数字を追いかける

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★誰もが営業でぶつかる壁の乗り越え方をアドバイス
 『「営業」は必ず君の武器になる』
 高城幸司(株式会社セレブレイン代表取締役)著
 日本実業出版社刊 1,300円(税別)

【キーワード】
◆これからの時代、どんな職業の人でも「自分を売り込む」営業力が必須
◆楽しそうに仕事をするフリをすると、不思議なことに仕事が好きになる
◆「考えない営業」と「考える営業」
◆「考える営業」ができるようになると感謝の言葉をいただく機会が増える
◆クロージングではお客様に早期の決断がメリットを創出することを訴える
◆目先の売上のために小さな技を覚えるより教養を磨く
◆売れていなくても明るく、朗らかに振る舞えば、いい仕事が舞い込むもの
◆大変な労力がかかっても、営業の仕事をするのであれば、ブレーンを目指す

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★数々のヒットコンテンツを生み出したプロデューサーが教える
 『人がうごくコンテンツのつくり方』
 高瀬敦也(株式会社ジェネレートワン代表取締役CEO)著
(高は機種依存文字の「はしごだか」です)
 クロスメディア・パブリッシング刊 1,380円(税別)

【キーワード】
◆世の中のすべてものは、誰かがコンテンツだと思えばコンテンツ
◆コンテンツ化するときのポイントは、「どこから見るか、誰から見るか」
◆コンテンツづくりは、一人ではできない
◆アイデアは、それを形にし、多くの人に知ってもらってこそ価値がある
◆コンテンツをつくるとき、まず、最初に決めることは目的
◆たくさんの人の心に伝えるために「大儀」は欠かせない
◆コンテンツを広げるために最も必要なことは「続ける」こと
◆アイデアがあったらつくろう。コンテンツは世に出すことに意味がある

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【月刊トークス】CD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201811issue.html

【月刊トークス】CD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/619592

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◆聴いてから読むか、読んでから聴くか

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 ↓  ↓  ↓
 『大きく稼ぐ経営者になる 脳のアップグレード術』
 https://www.talksnet.jp/201811_1.html

 『年収1億円になる人の習慣』
 https://www.talksnet.jp/201811_2.html

 『「営業」は必ず君の武器になる』
 https://www.talksnet.jp/201811_3.html

 『人がうごくコンテンツのつくり方』
 https://www.talksnet.jp/201811_4.html

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■編集後記

 今日は全国的にいいお天気のようですね。
 ただ、寒暖差が大きいのでお気をつけてお過ごしください。

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 マーケティング等カテゴリー別サイトはこちら
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2018年10月22日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

計画力の鍛え方 | 中尾ゆうすけ著【要約抜粋】

今日のメルマガは「計画倒れを防ぐ」についてです

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    本日の読者数 5,412人(まぐまぐ3,998人+自社配信1,414人)
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こんにちは!
そして新しい方へ、はじめまして!
トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年10月号)から4冊目、
『計画力の鍛え方』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★突発的なトラブルに左右されにくい体制を整え、計画倒れを防ぐ

この言葉は『計画力の鍛え方』(すばる舎リンケージ刊)に
出てきた言葉です。
著者は人材育成研究所代表の中尾ゆうすけさん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

スケジューリングまでできていれば、あとはこれに沿って進めていくだけです。
しかし、途中でさまざまなトラブルが起こることも想定されます。
たとえば、次のようなことはどんな仕事でも起こりうることです。

「急なクレーム対応でAの作業が予定通り進まなかった」
「Bに品質不良が出てやり直しを余儀なくされた」
「Cの作業をやるはずだった人が入院することになった」

ほかにも
その仕事固有のトラブル、過去の経験上不安なこともリストアップします。
リスクの想定ができたら、あらかじめ回避方法も用意しておくと安心です。

たとえば、
Bに品質不良が起きないように、
「チェックする」という作業を追加しておくなど、
あらかじめリスクをつぶしておくのです。

また、ふだんから、クレームが来た時の対応を決めておいたり、
突然の入院などでも仕事が滞らないように
マニュアル化や情報の共有をしておいたりすれば、
いざというときに代打を頼めます。

このようにして、
突発的なトラブルに左右されにくい体制を整えておくことが、
計画倒れを防ぐことにつながるのです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆プロジェクトがうまくいくかどうかは、計画段階でほぼ見通しがつく
◆「面の計画」、「縦の計画」、「横の計画」
◆「面の計画」とは細分化されたさまざまな計画を包括した全体の計画
◆「面の計画」は上位の役職者が立てる
◆「縦の計画」は特定の目標を達成するための専用の計画
◆「横の計画」はすべての人が意識するべき時間管理
◆毎日、納期までの見通しを立て直し、必要な手を打っていくのが進捗管理
◆状況が変われば計画も変える

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/2FLlCT_-kuo

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

この本のレビューをアマゾンでチェックする方はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810_4.html

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■CDマガジン月刊トークス2018年10月号最終のご案内です

★人と組織の潜在能力を活かす
 『強くて優しい会社』
 末永春秀(株式会社末永イノベーション経営代表取締役)著
 クロスメディア・パブリッシング刊

★即断・即決・即実行
 『リーダーのための即断即決!仕事術』
 桑畑幸博(慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント)著
 明日香出版社刊

★1万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 大平信孝(メンタルコーチ)著
 かんき出版刊

★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
 『計画力の鍛え方』
 中尾ゆうすけ(人材育成研究所代表)著
 すばる舎リンケージ刊

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

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■編集後記
  
 台風21号でわが家は少しの被災ですんだのですが、
 かけてあった火災保険で一部カバーしてもらえることが判明。
 もし被害に遭われた方は、保険会社に聞いてみればいかがでしょうか?

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 カテゴリー別サイトはこちら
 → https://www.talkslibrary.net/

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2018年10月16日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

指示待ち部下が自ら考え動き出す! | 大平信孝著【要約抜粋】

今日のメルマガは「指示待ち部下が生まれる根本原因」についてです

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  『社長必読!今月の4冊』 2018年10月9日号
     本日の読者数 5,415人(まぐまぐ3,998人+自社配信1,417人)
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こんにちは!
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トークス編集長の岡田です。
いつもメールマガジン『社長必読!今月の4冊』をご愛読いただき
ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年10月号)から3冊目、
『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★指示待ち部下が生まれる根本原因は、たった2つ

この言葉は『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』(かんき出版刊)に
出てきた言葉です。
著者はメンタルコーチの大平信孝さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

指示待ち部下が生まれる根本原因は、たった2つしかありません。

1つは自身の業務を「やらされ仕事」と感じていて、
いやいや仕事をしているから。
これはモチベーションの問題です。

もう1つは技術や経験不足のせいで自ら考え動けないから。
これはスキルの問題です。

自ら考え動く部下を育成し、成果を出させるためには、
この2つの原因をつぶせばいいのです。

これから、部下のモチベーションを上げるための仕組み
「行動イノベーション・トーク」と、
部下のスキルアップを加速するための「成長の5ステップ」
という2つのメソッドを紹介します。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆指示待ち部下が生まれる原因はモチベーションの問題とスキルの問題
◆部下のモチベーションを上げるための「行動イノベーション・トーク」
◆部下のスキルアップを加速するための「成長の5ステップ」
◆長期ゴール型の部下と短期ゴール型の部下
◆会社の目標と個人の夢の重なり合う「共有ゾーン」を見つける
◆10秒アクションを設定する
◆「部下が今できている部分」をしっかり承認する
◆「作業」→「スキル」の順で指導する

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/ikjdBaG5T1g

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

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 → https://www.talksnet.jp/201810_3.html

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■CDマガジン月刊トークス2018年10月号のご案内です

★人と組織の潜在能力を活かす
 『強くて優しい会社』
 末永春秀(株式会社末永イノベーション経営代表取締役)著
 クロスメディア・パブリッシング刊

★即断・即決・即実行
 『リーダーのための即断即決!仕事術』
 桑畑幸博(慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント)著
 明日香出版社刊

★1万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 大平信孝(メンタルコーチ)著
 かんき出版刊

★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
 『計画力の鍛え方』
 中尾ゆうすけ(人材育成研究所代表)著
 すばる舎リンケージ刊

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

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■編集後記
  
 昨日の「体育の日」、プールのイベントで体脂肪率を計測。
 1年前の10.6%が8.5%に。
 アスリート並の一桁ですが、しわしわぷよぷよの腹回りを見ると
 本人に実感はありません(苦笑)

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2018年10月9日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

リーダーのための即断即決!仕事術 | 桑畑幸博著【要約抜粋】

今日のメルマガは『リーダーのための即断即決!仕事術』についてです

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  『社長必読!今月の4冊』 2018年10月2日号
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トークス編集長の岡田です。
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ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年10月号)から2冊目、
『リーダーのための即断即決!仕事術』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★拙速にならないように即決する

この言葉は『リーダーのための即断即決!仕事術』(明日香出版社刊)に
出てきた言葉です。
著者は慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタントの桑畑幸博さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

インターネットとモバイルメディアの普及に、
AIやロボットなどさまざまな技術が進歩し、
グローバルビジネスの進展で競争も激化しています。
環境は、常に大きく、そして速く変化しており、
必然的に組織も個人も「スピーディな動き」が要求されます。

とはいえ、時間をかけて考えなかったため失敗ばかりしていては意味がありません。
とすれば、ポイントは拙速にならないように即決すること。
つまり成功確率の高い判断を短時間で行い、実行することです。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆拙速にならないように即決する
◆成功確率の高い判断を短時間で行い、実行する
◆2種類に分類される判断:「〇か×か」「どれにするか」
◆できるだけ短時間で数多くの選択肢を考える
◆判断の8割を10秒、5分、1時間で即決することを目指そう
◆短時間で数多くの選択肢を出すためには余計なことを考えないこと
◆考えるときは書きながら考える
◆「即決できる組織」をつくる

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/Yk0KUZrz0Ik

月刊トークスCD版はこちらをクリック
 → https://www.talksnet.jp/201810issue.html

月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

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★人と組織の潜在能力を活かす
 『強くて優しい会社』
 末永春秀(株式会社末永イノベーション経営代表取締役)著
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★即断・即決・即実行
 『リーダーのための即断即決!仕事術』
 桑畑幸博(慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント)著
 明日香出版社刊

★1万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 大平信孝(メンタルコーチ)著
 かんき出版刊

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■編集後記
  
 台風24号に備えて久々にカセットガスコンロを購入。
 出番はありませんでしたが「備えあれば憂いなし」をちょっと実感(笑)
 次の25号も大型のようですね。進路が気になります。

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2018年10月2日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

強くて優しい会社 | 末永春秀著【要約抜粋】

今日のメルマガは『強くて優しい会社』についてです

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こんにちは!
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ありがとうございます。

今日は、月刊トークス最新号(2018年10月号)から1冊目、
『強くて優しい会社』の一部をご紹介します。
今日の言葉はこちらです。
 ↓ ↓ ↓
★あらゆる問題は、突き詰めると人に行き着く

この言葉は『強くて優しい会社』(クロスメディア・パブリッシング刊)に
出てきた言葉です。
著者は株式会社末永イノベーション経営代表取締役の末永春秀さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。

問題の連続が経営。
これは、私の35年間の経営コンサルタントとしての経験の中で
多くのお客様に接してきた実感です。
とにかく経営というのは、問題、問題、問題の連続です。
そしてあらゆる問題は、突き詰めると人に行き着きます。
その意味で、経営の根幹は、「人事力」にあると私は考えています。

人事が経営の一番の根幹であり、
変化に対して迅速に適応していくべき時代には、
常に経営者が人事に対して強い関心を持ち、
目配りをして人事施策の具体化を実行していかなければなりません。

月刊トークスでは、この本の要約を約12分でまとめています。
CDを聴くとあなたはこんな気づきを得られます。

◆理想を目指さない限り「強くて優しい会社」には近づけない
◆問題の連続が経営
◆あらゆる問題は、突き詰めると人に行き着く
◆経営の根幹は、「人事力」にある
◆「現場の人事デザイン」と「現場の人事力」
◆基本原理は7つのフェーズに集約できる
◆「強い会社」と「優しい会社」は両立できる
◆人を大切にする会社こそが永続できる会社

ユーチューブで試聴する方はこちらをクリック
 → https://youtu.be/ThR4ITE9plQ

月刊トークスCD版はこちらをクリック
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月刊トークスCD丸ごとダウンロード版はこちらです
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 → https://www.talksnet.jp/201810_1.html

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★人と組織の潜在能力を活かす
 『強くて優しい会社』
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★即断・即決・即実行
 『リーダーのための即断即決!仕事術』
 桑畑幸博(慶應丸の内シティキャンパス、シニアコンサルタント)著
 明日香出版社刊

★1万人のリーダーが学んだ部下を戦力に育てる技術
 『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』
 大平信孝(メンタルコーチ)著
 かんき出版刊

★チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す
 『計画力の鍛え方』
 中尾ゆうすけ(人材育成研究所代表)著
 すばる舎リンケージ刊

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 → https://www.dlmarket.jp/products/detail/617417

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■編集後記
  
 台風21号から3週間が経過しましたが、
 大阪の大きな公園では倒木等のため入れないところが多いようです。
 趣味の散歩は小さな公園でしています(涙)

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2018年9月26日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:2018年

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